Como Administrar el Tiempo

 Para la mayoría de los ejecutivos, el manejo de sus horarios resulta una de las cuestiones más difíciles de afrontar. Por qué en la actualidad es tan complicado organizar la jornada de trabajo.

En este sentido, Guibert Englebienne, CTO de Globant, empresa que brinda servicios de offshore IT outsourcing, considera que a la hora de administrar el tiempo, lo fundamental es saber qué cosas no se pueden dejar pasar y cuáles pueden esperar.
"El tiempo se ha convertido en un recurso muy escaso, no porque haya variado la ‘cantidad’ de tiempo sino porque ha aumentado la cantidad de actividades para la misma ‘cantidad’ de recurso", señala Josefina Elissi, consultora en capacitación y desarrollo organizacional y coordinadora del programa ejecutivo de Administración del tiempo de IDEA.

De acuerdo con la especialista, las exigencias actuales -velocidad de respuesta, aumento de tareas, aumento de las expectativas personales- ubican a los ejecutivos constantemente en la tensión entre "urgente e importante", es decir, entre lo que deben hacer, desean hacer y pueden hacer.

"Vivimos continuamente en el paradigma de lo urgente, ‘todo es para ayer’, nos cambian continuamente de prioridades, pero por otro lado, manifestamos continuamente ‘no puedo decir que no’ y caemos en la trampa", afirma.